Makin update dengan berita game dan esports! Yuk subscribe ke channel YouTube KotakGame DI SINI dan Instagram KotakGame DI SINI! Bakal ada banyak FREE GIVEAWAY Diamonds, UC, PS4, gaming peripheral, dan lainnya!
Makin update dengan berita game dan esports! Yuk subscribe ke channel YouTube KotakGame DI SINI dan Instagram KotakGame DI SINI! Bakal ada banyak FREE GIVEAWAY Diamonds, UC, PS4, gaming peripheral, dan lainnya!
Perusahaan game yang dikenal lewat franchise PUBG dilaporkan sudah membayar karyawan mereka hingga sekitar 66 ribu dolar AS untuk memiliki anak dan sekarang jumlah bayi yang lahir dari karyawan mereka langsung melonjak tinggi tahun ini. Angka ini membuat sistem insentif kelahiran dan pengasuhan anak di perusahaan tersebut jadi perbincangan cukup luas di kalangan publik yang lagi cemas soal masalah kelahiran anjlok di negara Asia Timur.
PUBG publisher Krafton saw employee births nearly double after introducing a $65,000 bonus for each child born
— Dexerto (@Dexerto) May 15, 2026
They also granted parents two years of parental leave pic.twitter.com/rpwJmf2RVc
Sistem insentif ini mulai dijalankan pada Februari 2025, dengan target karyawan yang punya anak setelah 1 Januari 2025. Setiap kelahiran anak, karyawan bisa mendapatkan bantuan dana sekitar 100 juta won per anak, yang nilainya kira‑kira setara 66 ribu dolar AS, dan dana ini bisa dipakai sepanjang masa bagi keperluan anak tersebut. Selain uang, perusahaan juga memberikan hingga dua tahun cuti orang tua, plus jaminan bakal ada karyawan pengganti yang mengambil alih pekerjaan selama orang tua mengurus bayi.
Dampaknya ternyata terasa cepat di angka statistik. Di kuartal pertama 2026 saja, perusahaan melaporkan sudah ada 46 bayi yang lahir dari karyawan, jumlah ini mengcover periode Januari sampai April 2026. Angka itu hampir dua kali lipat dibandingkan dengan jumlah kelahiran pada tahun 2025 dan 2024 yang hanya sekitar 23 dan 21 anak per tahun. Kalau dilihat secara sederhana, kebijakan yang relatif baru ini jelas jadi salah satu faktor utama naiknya jumlah bayi di lingkungan karyawan perusahaan tersebut.
Seorang petinggi perusahaan yang menangani operasional umum mengatakan bahwa dari hasil pengamatan mereka, perusahaan bisa benar‑benar membuat perubahan nyata ketika ikut turun tangan menyelesaikan masalah sosial seperti kelahiran yang anjlok. Menurutnya, perusahaan akan terus menganggap sistem insentif kelahiran dan perawatan anak sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan, sekaligus membantu karyawan supaya lebih mudah menjaga keseimbangan antara kerja dan kehidupan keluarga.
Baca ini juga :
» Nongshim RedForce Juara PMMI 2026, Tundukkan Persaingan Sengit di Grand Final Macau
» HEBOH! Palworld Mobile Debut di G-Star: Ini Beda-nya dari PC!
» Buka suara, Pemerintah Korsel Tidak Setuju PUBG Dikaitkan Dengan Aksi Teror
» Palworld Menuju Mobile, Early Access Akan Hadir Akhir Tahun Ini!
» Krafton Akan Fokus Jadi Perusahaan AI, Infrastruktur Full AI
» Rosemary Alter Ego Ares Bikin Instastory dari Rumah Sakit
» inZOI Rilis Cahaya, Kota Tropis yang Penuh Aktivitas Seru di Update Island Getaway
» Krafton Ganti Petinggi Unknown World dan Undur Subnautica 2 ke 2026, Batalkan Bonus Mereka
Kebijakan ini juga muncul di tengah konteks yang lebih luas, di mana Korea Selatan punya reputasi sebagai salah satu negara dengan tingkat kelahiran paling rendah di dunia. Namun laporan statistik terbaru menyebut angka kelahiran di negara itu mulai merangkak naik, dari 0,75 pada 2024 menjadi 0,80 pada 2025. Jumlah kelahiran baru per 1.000 penduduk juga naik, dari 4,7 menjadi 5,0, sebuah sinyal kecil bahwa tren demografi mungkin sedang berubah perlahan.
Di luar Korea Selatan, Jepang juga menggunakan cara‑cara serupa dengan memberi insentif buat mendorong pernikahan dan kelahiran. Beberapa daerah di Jepang misalnya membayar warga untuk menggunakan aplikasi kencan, dengan harapan orang lebih mudah menikah dan akhirnya punya anak. Ini menunjukkan bahwa banyak negara Asia Timur kini mulai mengandalkan model insentif konkret, bukan cuma program talk‑talk sosial yang isinya himbauan saja.
Bagi perusahaan yang bergerak di industri kreatif macam game, kebijakan semacam ini juga bisa jadi branding tersendiri. Di satu sisi perusahaan menunjukkan kalau mereka serius memikirkan kesejahteraan karyawan, sementara di sisi lain mereka ikut ambil bagian dalam menyelesaikan masalah sosial skala negara. Kalau diteruskan dengan konsisten, model ini bisa jadi contoh buat perusahaan lain yang ingin ikut menggenjot angka kelahiran sekaligus memperkuat budaya kerja yang ramah keluarga.
Secara keseluruhan, langkah perusahaan ini memperlihatkan satu hal yang cukup sederhana tapi jarang dilakukan: kalau karyawan merasa keuangan dan pekerjaannya jauh lebih aman saat mau punya anak, banyak yang benar‑benar bereaksi dengan langsung menambah anggota keluarga. Lonjakan 46 bayi dalam beberapa bulan saja membuktikan bahwa insentif yang tepat, bukan hanya wacana, bisa jadi faktor kunci membalikkan tren demografi yang selama ini bikin pemerintah kelabakan.
